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娱乐云顶袁庄矿前11个月节约电费逾百万,降本增

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娱乐云顶袁庄矿前11个月节约电费逾百万,降本增

今年以来,山东淄矿集团有限责任公司岱庄煤矿在强化设备用电管理上狠下功夫,采取多种措施节约用电,取得了明显效果。据统计,二季度全矿用电1781万度,同比去年节约用电124万度,下降了6.5%,节约电费68万元。 杜绝低温运行 近日,岱庄煤矿为营造良好的生活、学习环境,要求机关部室、区队学习室的空调全部统一设置在26度。“这个温度最适合学习、办公,不仅省电,而且还不影响空调室内制冷效果。”该矿综掘二队值班队长韩祥财如是说。 为确保节电取得成效,该矿成立了由矿工会、安监处、机电科相关人员组成的节电检查小组。对小组成员进一步明确了目标,落实了责任。主要针对机关部室、区队学习室的空调、电风扇、电脑、打印机等耗电设备进行重点检查,并将每周二、周四、周六确定为节电检查日。同时,该矿还通过班前班后会教育、矿区内网等载体,积极引导广大干部职工树立节约意识,养成良好的用电习惯,避免浪费现象的发生。 杜绝“大马拉小车” 北胶皮带担负着-315辅助水平北冀采区和1316工作面原煤的运输任务,由两台功率为160KW的电机牵引着皮带运转。受矿井地质结构的影响,当皮带负荷满载时,电流小,空载时,电流却很大。 吴京双是北胶皮带机头早班司机。7月5日,他像往常一样,在煤仓还没有满仓的情况下就开启皮带,运输原煤。这时,该矿机电队早班跟班队长张立新正好路过,发现皮带上仅有少量的原煤,立即让吴京双停止皮带,并当场和他算了一笔经济账:“当皮带空载或者只运输少量原煤时,电流大,1小时能用10.2度电,而集中放仓集中运煤电流较小,不仅每小时可以节约5.7度电,还可以最大限度地控制设备的使用时间,有利于延长机器的使用寿命。”这时,皮带司机吴京双才意识到自己的错误,并保证以后不再犯类似的错误。 杜绝低效运行 7月10日,刚休班回来的岱庄煤矿准备队安撤工朱述胜来到井口等候室准备下井,可是等了大概有15分钟,副井把钩工王应超仍没有打信号让他下井,朱述胜等得有点不耐烦。这时,王应超坚决地说:“现在乘罐人数还没有达到15个人,你得再等一会儿”。 为让提升机高效节能运行,该矿运搬队在原来基础上制定了一项新规定。要求副井在提人时,除了三班职工集中上下井以外,其它时间每小时开钩一次,而且每罐必须不少于15个人,特殊情况需经调度室同意才可提升。朱述胜就是因为当时只有他一个人下井,才没有让他立即下井。 此外,该矿还通过“避峰填谷”、变频技术等手段降低设备电耗。要求各用电单位检修时间一律安排在13点至15点进行;地面水处理站、锅炉等大功率用电设备的使用时间尽量避开高峰时段,坚决杜绝设备空运转和"大马拉小车"现象的发生,为企业降低成本提供了有利保障。

本报讯 “调荷避峰、禁止空转、减少电荷、集中合并”,袁庄矿多方挖掘节电潜力,为降本增效助一臂之力。今年1—11月份,全矿节电106万元。 调荷避峰节支。该矿主井、副井检修时间控制在上午9点至12点的用电高峰时段,此时,井下设备停止运转或很少运转,减少了高峰用电。夜间,工作面设备、电气则充分运转,多拉原煤。同时,井下17台水泵开启,全负荷排水。仅低谷时段排水,每天可节约电费3400元。工房区供水,则利用夜间集中向蓄水池供水,白天仅用平段补水,杜绝高峰时段补水。合理规划洗煤时间,用电高峰时段原煤进入缓冲仓,放到夜班用电低谷时段进行配洗。 禁止空转节电。井下三条行人上山乘人器按照规定,夜里12点至次日凌晨4点以及中午3点半至下午6点半,各停运4个小时和3个小时,这些时段基本上是职工上下井的空白期,消灭乘人器无人空运转现象,年节约电费12万元。调度所通过视频对井下主运系统实时监控,一旦皮带无煤,及时通知停止皮带运转。地面硅整流及井下二、三水平硅整流安装自动节电装置,电机车全部停运后,硅整流变压器自动停止运行。地面执行“人走灯灭”的节电规定,夏天的风扇、空调下班后一律关停。否则,被检查人员发现灯亮无人或用电器无人运转的现象,一次至少罚责任人50元。 减少用电负荷。拆除北翼-450变电所、IV1二阶段变电所,合并南翼-450变电所、IV1集运变电所。减少变电器使用量,优化变电所供电结构。主运皮带机巷平时只有传动装置以上灯亮,采区皮带只有小眼口2盏灯亮。井下各运输大巷及行人上山在巷道交叉口处装设必要的照明,取消其余地段照明,包括掘进头照明。减少地面休闲广场照明灯盏数量,并且根据季节变化及时调整供电时间,合理节约供电。 集中合并提效。副井提人必须达6人以上,方可运行,提升矸石、物料坚持罐笼配重,减少电量消耗。掘进后运系统实现集中出矸,每小班出货运转时间不超过90分钟。3个掘进头实现同时出煤或与采煤单位一起出煤,提高了出煤效率,每天至少可节约电费975元,今年1-11月份已节约电费33万元。(刘存根)

加强现场安全管控。严格执行管理干部跟班、值班规定和要求,做到与工人同上、同下,到重点地区和偏远地区协调指挥,及时发现和解决各类矛盾和问题,保证跟班、带班质量。领导班子成员带头转作风、树形象,带头树立过紧日子的思想,做到解决大问题不过天,解决小问题不过班,在提高执行力上下功夫。8月13日,该区区长带领各主管副区长下井突击排查隐患,查出皮带工段3条,电工工段5条,运输工段3条,并要求在3日之内整改落实。

加大成本管控力度。层层分解目标,落实责任,严格进行成本控制,月度材料费比计划降低10%以上。该区是耗电大户,围绕节约电能,努力做到合理配电,科学用电,严格管电。井上工房、办公室等工作场所杜绝了长明灯,副井提升实行分时段集中上下人,井下大巷照明全部推行定时开关,严格控制设备空运和大马拉小车现象和采用低压干燥电机,通过采取上述多项措施,实现节电效能提升,节电10%以上。加大北翼砟仓清挖工作力度,增加储砟量,减少皮带频繁启动次数,每班节电1080千瓦时以上。继续推行避峰填谷措施,7—8月份节约电费4万余元。围绕节约油耗,加强对各个输送管网节点的维修与检查,防止跑冒滴漏现象的发生;采取加强细分、过滤复用措施,仅主副井1---8月份节油16桶,折合人民币4.3万元。(赵奇 李广翔)

冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司机运区把艰苦奋斗、降本增效55条落实到实处

近日,冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司机运区认真学习贯彻落实集团公司艰苦奋斗、降本增效55条措施要求,结合单位实际,采取积极有效措施落实到实处。

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