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综采队星级安全员工管理办法,的本质安全

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综采队星级安全员工管理办法,的本质安全

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综采队星级安全员工管理办法 为深入开展“安全亲情互动"活动,进一步增强员工的自我保安意识,真正实现“我的生命,我来负责:安全为我,我要安全",进而形成逐级攀升的“金字塔"结构,做到“五星"并存,动态转换,为此特制定本办法。 一、星级安全员工划分: 星级员工分为五个等级。即星外员工、一、二、三星级安全员工、明星员工(安全矿工)。 二、星级安全员工评比标准 1、一星级(一般安全型)安全员工条件: 当月出勤达到法定工数; 当月本人无事故; 当月本人无“三违"; 员工操作规程考核85分以上; 未受到治安处罚、未有违法违纪行为。 2、二星级(准本质安全型)安全员工条件: 在一星级安全员工基础上: 连续三个月内出勤达到法定工数(每月达到法定出勤工数以上); ‘ 连续三个月内本人无 事故; 连续三个月内本人无“三违"记录; 连续三个月内员工操作规程考核均在90分以上; 连续三个月内无违纪记录。 3、三星级(本质安全型)安全员工条件: 在二星级安全员工基础上: 连续六个月内出勤达到法定工数(每月达到法定出勤工数以上); 连续六个月内本人无事故; 连续六个月内本人无“三违"记录; 连续六个月内员工操作规程考核均为95分以上; 连续六个月内无违纪行为。 4、连续一年被评为三星级安全员工者,自动晋升为明星员工(安全矿工)。 三、星级安全员工的考核 1、副队长以上干部均为本单位星级安全员工操作规程考核人员;书记为星级安全员工操作规程考核的第一责任人。 2、当月本单位员工要保证至少被考核一遍,如员工重复考核,以平均分为准。 3、员工当月如未被操作规程考核,视为85分以下,低于85分的取消星级员工资格。 4、结合当前实际情况,当月员工操作规程考核95分以上人员,不应超过被考核人数的30%。 5、无论平时考核情况如何,员工在晋升下一个高档次星级安全员工之前,必须经过员工操作规程考核并合格后,方可晋升;否则,不得晋 升。 四、星级员工升降的有关规定 1、凡严重“三违"人员或安全事故责任者,无论本人现在是几星级员工都要掉到星外,重新按规定晋升。 2、一般“三违"视情况可以由上一级星级降到相应下一级别。 3、确因婚、丧、病等事宜导致误工不超过3日,可以由上一级星级降到相应下一级别,但要由队出具书面证明交到安监处备查。 4、凡有其他特殊情况的,可由单位提出书面申请,然后由星级安全员工评比办公室集体研究后拿出初步意见,并报请矿领导小组裁定。 五、奖励办法 1、一星级安全员工:班长、小绞车司机按70元奖励,其他工人按50元奖励。 2、二星级安全员工:班长、小绞车司机按l20元奖励,其他工人按l00元奖励。 3、三星级安全员工:班长、小绞车司机按l70元奖励,其他工人按l50元奖励。 4、连续一年被评为三星级安全员工者,自动晋升为明星员工(安全矿工),矿每年将在明星员工(安全矿工)中,评选出安全标兵,给予命名、表彰和奖励。 六、处罚 1、凡月度内未被评为星级安全员工的,记入星外安全员工档案,矿取消当月安全奖。并按下列五项程序帮教: 安监处下发“罚款通知单"的同时,对本人进行安全思想教育; 由培训中心对该人进行一天以上强化培训,考试合格后可重新上岗; 书记找该人谈话,分析原因,落实本人措施、联保人; 由书记负责带领星外员工到井口“安全岛"接受教育,并要求本人将此次教育感想写在留言簿上; 支部对该员工家属下发亲情联系卡,请家属写出反馈意见. 2、凡连续三个月内未被评为星级安全员工的,取消安全奖,视为安全重点人,按下列程序处理: 调离本岗位; 到培训中心接受不少于一周的安全培训; 培训合格后,由书记负责带领星外员工到井口“安全岛"接受教育,并要求本人将此次教育感想写在留言簿上; 由员工本人及家属共同签定安全联保合同; 班组长连续三个月未被评为星级安全员工,免去班组长职务。

王楼煤矿从职工的思想观念转变着手,把“以人为本”的管理作为安全工作的灵魂主线,从本质安全先要锁定“人”的本质安全入手,通过抓思想、提认识、转观念入手,通过宣传教育、安全培训、事故学习、安全文化征文等形式,不断提升员工安全意识和自保互保意识技能,使生产安全可管可控。可见,安全的根本在于锁定“人”的本质安全。

娱乐云顶,2月19日,正逢农历正月十五元宵节,一场纷纷扬扬的春雪覆盖了同朔大地,为了保障员工通行安全,朔州煤电公司组织机关事务处员工进行义务扫雪,为员工安全出行创造便利条件。(通讯员 刘雁瑞 责编 马志远)

人是生产力最活跃的因素,安全生产的实践主体是人,在人、设备、环境等安全生产诸要素中,人起着决定性作用,是企业安全生产之基础。因此,企业本质安全必须从紧紧锁定“人”的本质安全入手,把人身安全放在突出位置,强化员工安全意识塑造,锻造员工高安全素能,为员工营造温馨的安全环境,用特色安全文化引导员工安全生产,使安全成为员工的自觉行为,夯实本质安全基础,从而保证和推动企业安全生产稳定发展。 把人身安全放在突出位置。要尊重员工,关爱员工,珍惜生命,凡事多为员工着想,维护员工的生存权力和在安全生产方面的知情权和建议权,为员工创造安全和谐温馨的工作环境和安全保障,保证员工安全。

“人”的本质安全先从思想入手,提高全体员工安全意识。安全观念决定生产安全,员工只有具有强烈的安全思想,才能做到生产安全。所以,企业抓安全就要从抓员工的思想素质入手,强化安全法规、知识、技能培训,利用典型事故案例教育警示员工,让员工从心底里树立起强烈的安全意识,让员工自觉尽职尽责,自觉防范事故、排查隐患。通过教育不断强化员工的安全意识、责任意识、法规意识,通过认识上的疏导,使其安全素养得到提高,通过按章操作,杜绝无为的伤害,为安全生产夯实坚实基础。

提高企业员工的安全素质,打造本质安全员工队伍。企业员工的安全素质,决定企业人的本质安全的确立。生产中发生事故的原因是多方面的,根深蒂固的是人员的安全素质问题。培养具有较高安全素质的员工队伍,才有可能实现企业员工人的本质安全。事实证明,行动取决于素质,素质决定人的本质。只有从提高人的安全素质入手,依靠群体效应的引导,才能使员工在思想上有强烈的安全需求,使安全生产成为企业员工的自觉行为。提高人的安全文化素质,一个最直接最有效的途径是对员工进行安全生产教育和技能培训,是生产经营企业法定的义务,也是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的必然要求,更是关系到员工安全的大事。坚持采取多种形式的教育和培训,使每位员工掌握本职工作所需要的安全生产知识、操作技能和应对并正确处置突发事故的能力,提高其安全生产的综合素质,打造一支本质安全的员工队伍,确保生产本质安全。

用特色本质安全文化引导安全生产。企业员工的人的本质安全,与企业安全文化氛围息息相关。任何一个企业,要想让安全生产理念真正深入人心,成为每一个员工的自觉行为,就必须结合本企业生产实际营造出具有自身特色的“我要安全、我会安全、我做安全”本质安全文化氛围。要以安全理念充实企业文化,以企业文化引导安全生产,突出加强安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化和安全物态文化建设,时时日日长久期的用安全文化熏陶和培育员工,使其牢固树立起“事前防范”的本质安全理念。必须让全体员工认识到,任何事故都是可以避免的,从来就没有“必然发生”的事故,只要安全防范措施落实到位,生产就会安全。安全生产工作跟其他任何事情一样,都是有规律可循的,只要善于发现规律、掌握规律,不断采取先进的技术手段,不断改进安全生产管理,努力提高员工的安全意识和综合素质,切实做好一切的安全防范,就能避免一切事故的发生。要将“事前防范”作为企业一贯倡导的安全理念,安全规则不变的核心,企业安全工作的高标准、严要求,提倡依靠人的价值判断、人的良知和传统习惯来规范自身的安全管理行为,使企业安全管理工作提高到员工道德义务的高度,锻造安全责任意识强、安全技能精、自觉安全生产的本质安全队伍,真正用安全文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产稳定发展,以实现企业长久安全。

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