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娱乐云顶东庞矿安全质量标准化工作稳步提升,

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本网讯 为了吸取韩城7.17 事故教训,切实筑牢安全防线,近日,陕西陕煤蒲白矿务局朱家河煤矿制定“五项”措施,拧紧安全阀,确保安全生产无事故。 半年来,朱家河煤矿重心下移,狠抓现场管理及安全质量标准化、精细化管理工作,在矿井扩能技改停产20多天,两个综采面不同程度出现断层、地鼓、采面搬家的不利情况下实现了时间过半,任务过半,确保了上半年的安全、经营效益、原煤产量的提升。 进入7月以来,该矿制定了“五项”措施,拧紧安全阀,确保后半年各项工作的顺利进行。一是严格干部跟班制度,做到接、查、验、评在现场;二是持续开展“逢五”安全大检查,“逢十”质量点评活动,建立动态作业下的安全管理及质量标准化的点 评制度。启动安全巡查小分队,加大薄弱时段、薄弱环节的安全巡回检查力度;三是加强重要工程、流动作业人员的监管,凡是每班有两人以上作业的指定一名责任心强的职工为安全监管员,负责本班的操作质量、安全生产、员工的行为规范;四是加大队副队长、班组长的安全、技能、管理素质培训,凡是培训考试两次不合格的取消跟班副队长及班组长的资格;五是持续不断的开展“精品工程”、“精品头面”创建工作,对在精品工程、精品头面创建工作中有创新的区队、班组、个人给与表彰奖励,对在精品工程、精品头面创建工作中裹足不前的区队,在给予重罚的同时,上亮相台予以曝光亮相。 (韩保柱)

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为了进一步巩固安全质量标准化建设成果,努力提高安全质量标准化作业水平,蒲白矿务局朱家河煤矿在建立“队长、书记”安全质量标准化示范区的基础上,近日,陕煤集团第一家矿长示范区落户井下四采区。 从2004年开始,朱家河煤矿以抓标准化建设,建标准化矿井为契机,常抓不懈地狠抓安全质量标准化建设工作,使该矿在陕煤集团成为标准化矿井的一面旗帜,先后荣获陕煤集团标准化先进矿、样板矿、示范矿等荣誉称号。在煤炭行业快速发展的今天,如何保持这一成绩并在现有的基础上有所创新、有所突破,成为朱家河矿人常思常解的问题。为使矿井突破陈规创新发展,该矿果断地在原来安全质量标准化创建的基础上,从新定位安全质量标准化的作业标准和验收标准,从“细”处着手,“小”处着眼,大打安全质量标准化“精品”牌。并坚持在创建“精品工程、精品头面”工作中开展安全质量点评活动。与此同时,该矿还对安全质量标准化提出更高更新的定位要求,认为矿井的安全质量标准化要不断创新,不断提高,安全质量标准化工作是既有标准,也“无”标准,更高更好才是标准。 为了进一步促进朱家河煤矿的安全质量标准化创建工作,达到人、机、物、环境的和谐安全,为职工创建一个良好、舒适的工作环境,今年后半年,朱家河煤矿在井下推行“队长、书记”示范区的基础上,又将矿长标准化示范区挂牌于井下四采区,为全矿安全质量标准化创新起到示范作用。 矿长示范区的创建,进一步促进了该矿安全质量标准化工作又好又快的发展,同时也促进了该矿广大职工的安全行为、现场管理、机的安全运转、物的安全堆放、工作环境改善。 目前,朱家河煤矿的安全质量标准化创建工作,以上升到一个新的台阶、更高的标准,已形成亮点处处有、特色处处见。

由于该矿制定的措施在各环节发挥作用,动力、皮带等辅助部门出精品、巩固精品之风蔚然成风,全矿09年以来新增精品工程13项,特别是掘进工作面精品覆盖率达到75%,进一步夯实矿井的安全基础。

该矿要求各单位积极申报创建精品头面,同时制定详细的实施计划,将质量标准化、安全放心区队创建、QSE班组建设、点检、隐患排查等安全基础工作统一结合,继续在井下单位组织开展了班组长“金、银、铜”安全竞赛活动和优秀跟班人员评选活动,对考核评比在前三名的班组和管理人员,加大奖励力度,确保发挥班组长和管理人员在一线现场管理上的作用。与此同时,该矿进一步完善安全管理机制,制定了覆盖采、掘、机、运、通、地测防治水各环节的“十二条”现场安全管理基本规定,明确奖惩制度,经安检部门考核合格的,嘉奖5%的结构工资。调度、技术、安检要提高工程质量验收标准,对达不到要求的立即停产整改,切实发挥好职能科室应有的作用。

东庞矿安全质量标准化工作稳步提升

为了保持安全质量标准化的动态达标,冀中能源金牛股份东庞矿以“精品岗位创建”活动为突破口,制定激励制度,确保了安全质量标准化工作的扎实开展。

吴永兴

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