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助推企业驶入发展,开滦集团入围全国厂务公开

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助推企业驶入发展,开滦集团入围全国厂务公开

天池公司发挥工会作用助推二次创业加快发展兖矿山西天池公司在坚持以人为本的企业发展战略过程中,积极推进民主管理工作,努力构建民主、和谐劳动关系,激活员工源动力和创造力,为煤业公司“二次创业,加快发展”保驾护航。随着安全生产工作的不断深入,职工参政议政热情和了解企情的政治需求越来越高,该公司按照“领导带头住,一级抓一级,层层抓落实”的思路,层级建立由党政主要领导担任第一责任人的民主管理领导小组,先后制定了《厂务公开实施细则》、《关于进一步深化厂务公开的实施意见》、《职工代表大会实施细则》等一整套完善、规范、适用的规章制度,为把各项工作落到实处,他们还不断完善监督考核机制,通过为基层单位统一配备了区务公开栏,在显要位置设立意见箱,开设监督电话,并适时组织员工对民主管理落实情况进行评议,对于满意率不足90%的单位由公司工会进行结对帮扶助其整改等方式,增强了民主管理工作的广泛性、针对性和实效性。该公司工会充分发挥职代会和职工代表作用,从维护职工合法权益,促进企业和谐发展出发,首先从提高职工代表综合素质入手,建立健全了职工代表培训制度,每年定期组织对安全生产、民主管理、《劳动法》以及《职工代表大会条例》等相关知识进行学习培训,并采取职工代表安全巡视、合理化建设征集等有效形式,提高参加民主管理的实践能力。高度重视职工代表提案的收集、整理、反馈工作,按照各代表团广泛征集上报、筹备组整理分类反馈、相关单位人员限期答复解决的流程,做到了件件有安排、条条有回音。在职代会召开期间,严格落实平等协商制度,凡涉及到企业发展和职工切身利益的重大方案、制度、措施等均提交职代会讨论、审议和决策,坚决做到公司重大经营方案必须经过职代会审议通过才能实施、重大措施出台必须经过职代会审定、涉及职工切身利益的问题必须通过职代会才能拍板、领导干部述职述廉必须经过职代会评议通过,保证了职工的知情权、参与权、监督权得到有效落实,从而极大程度的激发了职工安心工作、干事创业,投身“二次创业,加快发展”浪潮的工作热情。(唐永宁)此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

4月10日,全国厂务公开协调小组在《工人日报》上公示了各省、自治区、直辖市推荐的全国厂务公开民主管理工作先进单位和示范单位名单,公示结束后将予以表彰。开滦集团名列其中。 近年来,开滦集团不断推进厂务公开,扎实开展民主管理,先后荣获“河北省模范劳动关系和谐企业”、“全国职工职业道德建设标兵单位”等称号。开滦集团的经验做法:一是坚持党的领导,健全组织机构。建立以集团党委书记为组长,总经理、党委副书记、经营副总经理、工会主席、纪委书记为副组长,人力资源部、党建宣传部、纪委等部门领导为成员的厂务公开民主管理领导小组,搭建党委统一领导、党政共同负责、相关部门齐抓共管、职工群众广泛参与的组织领导格局。二是坚持制度为先,创新工作机制。以符合企业发展要求、符合职工意愿、适应企业厂务公开民主管理工作发展需要为原则,构建起以《开滦有限责任公司职工代表大会实施细则》等25件厂务公开民主管理制度为核心的厂务公开民主管理制度体系,为厂务公开民主管理工作规范运作奠定了坚实基础。三是坚持以人为本,丰富工作内容。就劳动报酬、工作时间、劳动安全卫生、保险福利等直接涉及劳动者切身利益的重大事项为主要内容,签订集体合同;每年开展职工代表大会民主评议企业领导人工作,通过职代会审议企业重大决策、企业改革方案,实施职工意见、建议和要求上领导班子会,及时公开企业经营管理重点、职工关注的热点,并延伸到车间班组,维护职工知情权和参与权。四是坚持程序规范,牢固确保厂务公开民主管理工作合法依规。严格执行职工代表大会的代表选举、撤换、增补程序,选举和表决重大事项一律采取无记名投票方式。对于涉及职工切身利益议案,非经审议票决不予执行。严格执行开滦三级厂务公开规定,公正透明,阳光操作。五是坚持创新发展,推进工作形式多样化。坚持在把职工代表大会作为厂务公开民主管理基本形式,创新实施职工代表专题提案制度、职工代表与领导民主恳谈会制度、职工代表呼声反映上班子会制度和职工代表专项监督检查制度,依法依规维护职工合法权益。六是坚持规范运作,保证工作健康运行。每年召开职代会审议或审议决定重大事项,定期监督检查、督导落实、督办处理决议落实情况。从应予公开内容的确定、评议、答复,到公开工作的监督、反馈均依照工作流程规范运行。七是坚持企业与职工双赢,在推动企业发展基础上有效维护职工权益。每年集团公司职代会确定10件实事工程,二、三级单位通过为职工办实事300余件。每年提案立案落实300余件,解决职工困难200余项,提出合理化建议1000项以上,创效亿元以上,实现了企业与职工双赢。

(山西潞安集团王庄煤矿 张丽玲)

(开滦集团 供稿)

山西潞安王庄煤矿坚持把强化组织管理、落实职代会制度和企务公开制度作为民主管理的抓手,强化源头参与,畅通民主渠道,有效形成了集思广益、民主决策、职工监督的系统化管理机制,有效的调动了职工当家作主的积极性,

山西潞安王庄煤矿加强民主管理助推企业驶入发展“快车道”

为了让职工全面了解和掌握企业各方面的情况,该矿加大了厂务公开的力度。大到涉及企业发展的生产经营重大决策、生产经营目标及完成情况、财务预决算、工程招投标、物资采购、情况等重大问题,小到职工关心的劳动法律、法规执行情况,集体合同、劳动合同的签订和履行情况,职工晋升职称、工资调整、奖金分配情况,职工养老、医疗、计划生育等热点问题,都逐项实行公开。为职工民主参与管理和决策创造了前提条件。

该矿充分发挥职工代表大会、厂务公开等主要载体和基本形式。按照《工会法》、《劳动法》有关规定,认真执行和落实职代会的各项职权。对领导干部工作廉洁自律情况进行民主评议,征集职工代表提案,落实职工的知情权、审议权、通过权、决定权、评议监督权。做到了“三个及时”、“七个必须”、“把三关”,即:一是及时提出召开职工代表大会的议题,同时狠抓职工代表大会精神的贯彻落实,专门有工会牵头,党委办公室、矿长办公室、企管科等部门组成联合检查组,深入到基层单位对贯彻落实情况进行监督检查。二是及时提出职工代表巡视的要求。三是及时落实处理职工代表提案。在落实职权、讲求实效时,做到了“七个必须”:即企业改革方案、发展目标必须经职代会审议,企业的重要规章制度必须经职代会讨论同意,涉及职工生活福利的事必须由职代会讨论决定,企业领导干部必须接受职代会的民主评议和监督,业务招待费使用情况必须向职代会报告,集体合同草案必须经职代会讨论通过,其履行情况必须向职代会报告。及时落实处理职工代表提案。“把三关”即:上报、整理、反馈“三关”。在职代会闭会期间,该矿还建立完善了职工代表巡视制度、职工代表联席会议制度、职工代表联系单制度,使各项工作丝丝入扣,信息闭合运转,工作做到了件件有着落,事事有回复。最大限度地维护了职工的权益,让职工真正成为了企业长足发展的动力源。

在严格执行并落实职工代表大会制度时,先后制定和完善了《王庄煤矿职工代表大会实施细则》和《王庄煤矿职工代表管理条例》,规范了职工代表的行为,更好地发挥了职工代表在企业民主管理中的作用。经济效益大幅度提高,科技创新层出不穷,促进了企业驶入发展“快车道”。

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