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紧抓现安全场管理,水煤公司加大现场安全管理

- 编辑:娱乐云顶 -

紧抓现安全场管理,水煤公司加大现场安全管理

水煤公司采取多种措施,加大现场管理力度,全面开展隐患排查,进一步健全和完善安全考核奖惩机制,科学管理、真抓实干,确保安全生产。 强化责任落实和追究力度。加大现场安全检查力度,绷紧安全弦,由各专业副总牵头,安监处、调度室、督查办公室参与的等各类查岗不断线,并加大对中、夜班薄弱时间和薄弱地点的查岗力度,加强边远地点检查和管理。重点查盯班人员上岗质量,查职工正规操作和手指口述岗位操作法执行情况,发现安全隐患及时制定措施、落实负责人,并到井下进行现场逐条核实,确保措施落到实处,实现安全检查闭环管理。加强安全教育管理力度,严格执行好以师带徒合同,组织对员工进行专题安全培训和技术业务学习考试,不断提高员工的自主保安意识和正规操作水平。 坚持关口前移,超前防范,狠抓隐患排查治理工作。对排查出的各类隐患,严格按要求整改落实。对隐患排查不全面、不及时的立即采取有效措施加强防范,严肃追究责任,从根本上解决“现场严不起来、落实不下去”的问题。突出 “一通三防”和机电运输等重点专业管理,按照“有疑必探,先探后掘”的原则,加强瓦斯防治。优化水文地质动态观测系统和矿井通风系统,严防各类灾害事故发生,全力以赴做好决战四季度的基础准备工作,确保全年 安全生产任务取得好成绩。 同时,该公司各级党工青团妇组织充分发挥自身优势和作用,紧紧围绕安全生产,广泛开展形式新、内容实、效果好的宣传教育活动,营造浓厚的安全文化氛围,引导广大干部职工把主要时间和精力放在保安全、抓生产上来。各级管理干部以身作则,严格执行好各项盯岗值班制定,以良好的作风投入到安全生产工作中。

云顶娱乐登陆网址,严抓现场,强化严管严控。加强顶板、机电运输、一通三防、防治水、放炮管理等安全重点项目管控,严格落实各项措施,强化工作面的监测监控,深入开展隐患排查治理,对排查出的隐患落实治理措施,检查治理情况,整改治理效果,从根本上防范事故发生。

进入10月份以来,为顺利实现决战四季度各项目标任务,黑沟煤业召开专门会议周密部署,重点安排,采取多种措施抓安全、保质量、促生产,确保各项工作的顺利进行。 该公司全面加强质量标准化建设,积极开展班前小课堂安全教育,加强自救器使用普及,提高了职工安全意识和正规操作水平;以落实集团公司“决战四季度,实现安全生产奋斗目标”为契机,一方面积极推行“一线工作原则”,即干部在一线指挥,在一线工作,做到“时间用在一线,眼睛盯在一线,问题解决在一线”;另一方面,严格执行领导干部下井带班制度,严格落实“双岗”跟班、值班和交接班制度,明确各级干部的工作任务就是抓安全、抓质量、抓制度措施落实,不断深化安全生产的专项整治和自查自纠工作;同时,突出以“一通三防”为重点,加大对顶板、机电、运输等重要系统、重要部位和关键环节的危险源辨识与评估,做到超前防范、消除隐患;公司还组织人员不定时地进行安全检查,加大对薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节的查岗力度,做到安全检查和隐患排查不断线。 通过采取一系列措施,夯实了安全基础,调动了全员工作的积极性,为实现四季度 安全生产奠定了基础。

近日,高山煤矿紧紧抓住安全生产责任制这个“牛鼻子”,通过抓现场、抓责任、抓力度、抓典型,立足现场抓好安全管理,不断夯实安全根基。

抓典型,促提升。加大纪委检查,调度查岗、安检员查岗、群监员查岗等各类检查力度、频度和覆盖面,做到各类检查不断线,边远、薄弱岗点查岗无盲区,形成安全检查“无缝隙”管理。

严抓责任,提高管控能力。区队三班倒,正职参加夜班班前会,副区长三班盯现场。现场条件发生变化时,正职双值双盯。调度室联合纪委重点查处现场履职情况,对现场不发挥作用的,严格追究责任,性质严重的清除出。

加大检查力度,提升考核问责。扎实开展安全自查自纠活动,狠抓安全检查的实效性,坚持“全覆盖、零容忍、严追究、重实效”,对各类检查问题、职工违章,按照管理责任链进行层级追溯考核追究。狠抓安全重点、难点、薄弱点,对现场变化地点积极组织会审解决,盯上、靠上抓落实,确保现场有效管控。

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