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晋华宫矿提质降低消耗,晋华宫矿持续开始展览

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晋华宫矿提质降低消耗,晋华宫矿持续开始展览

云顶娱乐登陆网址,为激发广大员工参与企业安全生产、经营管理的积极性与主动性,晋华宫矿以“稳产、提质、降耗、保安、惠民”为主线,在全矿范围内持续开展了“我为企业谋发展”“节支降耗我出力”等合理化建议活动,引导员工围绕节支降耗、节能减排、经营管理、技术创新、小改小革等方面动脑筋、出点子、想办法,实现岗位增值、人人创效。 为提高合理化建议的“含金量”,晋华宫矿成立了领导组,并明确了活动形式、参加对象、活动程序、奖项设置以及具体要求等,确保活动的质量和效果。 活动开展以来,广大干部员工踊跃参与,纷纷结合工作实际,献计策、提建议,使合理化建议活动深入扎实、富有成效。特别自该矿建立了“金点子”结“金果子”成果奖励机制以来,全矿共收集合理化建议102条,这一条条合理化建议已转化为推动企业发展的强大动力。 (通讯员 高晓龙 责编 周慧娇)

近日,晋华宫矿以三项措施加强形势任务宣传,力争做到煤炭市场形势和企业经营状况家喻户晓、人人皆知。 与区队联点包保。晋华宫矿副总以上矿领导与全矿39个基层单位建立起连点包保关系,每周三下基层分别到各自包保的责任区讲形势、交家底,确保员工提振信心,将思想和行动统一到集团公司和矿上的战略部署和应对措施上来。 灵活用传统方式。晋华宫矿通过电视和广播全天滚动播报集团公司宣讲组在矿所做的形势任务宣讲内容。同时,区队、班组通过定期的工作例会、理论学习时段及班前会,组织党员干部和员工集中学习,动态掌握矿上每个月的产量进尺、成本利润、费用支出、经营管理实际情况。 创新建信息平台。晋华宫矿每半个月编发一期《形势教育》,并利用全矿员工手机的飞信平台,及时更新和发布煤炭形势和企业经营形势实况,时时处处提醒员工保持过紧日子的思想,保持节支降耗、降本提效的工作态势。 (高晓龙)

晋华宫矿组织开展“节支降耗我争先,提质增效齐努力,建功同煤创佳绩”专项劳动竞赛活动。活动中,各系统、层面、岗位员工抱团发力,抓节支、抓技改、抓煤质,方方面面挖掘利润空间。 点滴节支创效。晋华宫矿鼓励和引导员工从节约一滴水、一度电、一滴油、一颗螺丝、一袋物料、一块石料等小指标入手,全面开展“百千万”(岗位员工每月节支100元,班组每月节支1000元,区队每月节支10000元)、“出井不空手,一路搞回收”系列活动,不论井下还是地面厂房,员工时时处处算小账、算细账。机分厂对回收出井且有利用价值的工字钢、托辊、皮带进行翻新加工,废旧物资的复用率达到87%以上;机关各科室除正式文件外,其它文字资料自觉缩小字号,并双面打印,在日常照明上尽量使用自然光,减少照明设备能耗,下班后随手关闭所有用电设备。 全面技改增效。晋华宫矿广大员工立足本职,献才献计,小发明、小创造、小革新、小设计、小建议层出不穷。工掘系统针对炮掘大断面,适度调整抱钻姿势、打眼角度和装药尺度,使茬炮的效率由原来的1.5米提高到1.7米;运销站对满负荷状态下的原煤系统皮带机进行了速度和运力提升改造,改造后的皮带传动系统运行良好,直接节约不必要的用工投入20多万元。到目前,全矿共征集“金点子”1262条,531条被采纳;完成革新项目113 项,有59 项通过集团公司及以上评审验收。 全力提质提效。晋华宫矿从源头、煤流、入洗多个环节加强煤质管控,地质科超前分析煤层赋存情况,煤质科员工科学采集样、制样、化验,技术科合理布面并优化巷道设计,采掘生产单位持续优化采掘工序工艺,避免机组割顶割底,煤质监管部门加大给煤机和皮带头重点区域的检查、验收,拣矸队班班保证有20名员工坚守岗位。(杨 莉 高晓龙)

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