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娱乐云顶干部上讲台,重拳强化培训工作

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娱乐云顶干部上讲台,重拳强化培训工作

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5月7日,一份图文并茂的锅炉防磨防爆知识PPT展现在大家眼前,形象生动,清晰明了。对着这份PPT,台上生产干部王赵群讲解细致、要点突出;台下检修员工听得认真,收获颇丰……这是河津发电分公司“干部上讲堂”的培训现场。今年以来,该公司打出“三记”重拳,不断创新培训方法,提升培训效果。 打出“管理干部授课”拳。娱乐云顶,上至部门主任,下至专工,每个人都根据专业特长制定授课计划,结合生产任务特点,适时开展培训,把自身最精通的、最拿手的本领传授给员工,一方面使员工在专业技能方面有了很大提升,另一方面展示了管理干部对培训工作真抓实干的作风,营造了浓厚的学习氛围,大大提高了员工学习积极性。 打出“强化现场培训”拳。河津发电分公司利用今年机组4B修、2C修等机会,紧紧抓住设备解体时认知设备内部结构、掌握检修工艺的机遇,各专业都制定了针对性强的培训计划,并随时根据检修工期的调整而灵活变动培训内容,将培训工作化整为零,分期分批开展专项培训,学一项会一项,学一批会一批。 打出“每周技术一问”拳。每周一班组技术员针对近期生产任务难点,下发本周学习内容,并张贴在看板上。员工带着问题去现场,带着理论去检修,理论结合实践,更深层次地学习和掌握了专业知识。每周学一点,通一点,持之以恒,不断积累,大大提高了现场故障判断和处理能力。(梁小燕)

安全“双向”培训,即:管理干部培训员工理论知识,员工培训管理干部操作技能,知识共享,共同提高。2012年以来,该公司在全面加强安全管理,提升矿井安全预防管控水平,打造本质安全型矿井的同时,经过分析梳简,出台了环境危险状态22条和人的危险操作63条,即85条“双危辨识”管理办法,进一步明确了管理干部的安全责任。同时,该公司在采、掘、机、运、通等专业共选拔员工教师51人,对85条“双危辨识”管理办法逐条进行分解培训,并把培训搬到了现场,让员工在现场面对设备,对照实物给管理人员讲解设备操作程序,示范停电、闭锁、加锁、解锁操作流程,应注意的事项和设备容易出现的问题,一一讲解,逐一分析;管理人员把理论与实际结合,现场与员工切磋交流,形成安全知识、操作经验相互共享、共用的良好氛围。一名管理干部在接受培训时深有感触地说:“这种讲课形式很好,不但进一步对设备有了新的了解,通过交流,还增强了现场识别重大隐患的能力,相互学习,受益匪浅”。娱乐云顶 2

同忻煤矿公司把“干部上讲台、培训到现场”与员工岗位练兵、师带徒等活动紧密结合,让专业干部在工作现场言传身教,讲解理论知识,示范操作要点,发挥好“传帮带”作用,转变了干部作风,密切了干群关系,提升了培训质量。图为创新工作室专业技术人员正在为员工讲解装车塔液压控制系统的工作原理。(通讯员 薛瑞新 责编 周慧娇)

(吴升林)

同时,该公司以问题为导向,开展课堂快乐教学法“双向”培训。由员工当教师,在编写讲课内容时,对本岗位进行了总结、归纳,查找资料、查阅书籍,和同事探讨交流,集思广益,最终编写成PPT课件,编印成《员工经典课件》一书,成为全员学习提升的最好教材。讲课期间,每个听课的人员要带着问题,做好提问的准备,现场提问,课堂讨论。一个个难题,在轻松欢笑中得以解决的同时,一个个问题,也成为倒逼员工和教师提升知识面的有效方法。截止2013年底,该公司开展了安全“双向”培训200余场,培训人员850余人次。娱乐云顶 3

神南红柳林矿业公司以安全“双向”培训搭建员工“大讲堂”

2014年,该公司又开始了第二轮安全“双向”培训活动,煤炭销售公司放煤工的现场讲解拉开了这项活动常态化的序幕。通过“老师”与“学生”的现场学习交流,让安全知识共知、共享,使员工深刻理解各级安全文件精神和各项安全理论知识;也使管理干部切实熟知环境、设备、工具、人等安全要素,以及操作行为规范的标准、要求和规定,通过演示操作,掌握“三违”和隐患产生的规律和表象,搭建了员工大讲堂,形成了员工干部相互学习交流的良好风气。

“在检修、清扫地磅时,漏煤斗必须停电、闭锁、加锁,否则将会造成跑仓事故,给正在检修或清扫地磅的人员带来极大的危险”。这是日前神南红柳林矿业公司为提高管理干部安全监管水平,强化现场安全管理,在组织开展的安全“双向”培训活动中,煤炭销售公司放煤工在向管理干部讲解安全操作程序和管理措施。

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