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下石节矿严酷经过调整周到构建平安全保卫管新

- 编辑:娱乐云顶 -

下石节矿严酷经过调整周到构建平安全保卫管新

云冈矿始终高度重视安全工作,突出超前预防,强化过程管理,坚持惩防并举,保持高压态势,全面构建起企业安全管理的新格局,确保了企业的安全稳定发展。 云冈矿严格按照“预防为主,强化管理,过程控制,严格考核”的工作思路,全面落实领导包保工作机制,利用每日安全点评会、班前会时间,坚持对工作面一切不利于安全生产的因素进行科学分析,制定防范措施,明确安全责任,认真落实到位。要求各级管理人员发挥模范带头作用,将管理重心放在现场,严抓安全过程控制,严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,建立健全安全管理长效机制,层层落实安全监管责任,强化监督问责考核,形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理格局。认真落实干部走动式管理、跟班和带班作业制度,坚持带着任务深入作业现场,狠抓安全监管和隐患排查治理,紧盯现场关键部位和薄弱环节,重点查找井下各区域薄弱环节和关键部位的潜在隐患问题以及人员安全作业情况,始终坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产”的原则,有针对性的解决工作中存在的实际问题。严格执行安监员一抓到底、责任到人的工作机制,对查出的安全隐患现场督促整改,危及安全生产的重大隐患立即停止作业进行整改,做到隐患不整改不离开现场,彻底消除安全管理死角盲区,真正做到人员无事故、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,用制度约束和惩处机制调动全体干部员工参与安全管理的积极性和主动性,形成了“安全过程控制,全员齐抓共管”的良好格局。 (通讯员 万晓敏 责编 赵 炜)

下石节矿严格过程控制保障矿井安全发展常态化

下石节矿严格过程控制全面构建安全管理新格局

今年以来,铜川矿业公司下石节矿始终将安全作为企业最大的效益,严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出超前预防,严格过程控制,坚持惩防并举,保持高压态势,保障矿井安全发展常态化。

今年以来,陕煤铜川矿业公司下石节矿始终将安全放在首位,突出超前预防,严格过程控制,坚持惩防并举,保持高压态势,全面构建企业安全管理新格局。

该矿严格按照“预防为主,强化管理,过程控制,严格考核”的工作思路,落实领导包保工作机制,明确安全责任落实,严抓安全细节管理,发挥班子会、每日安全点评会、班前会作用,认真分析研究安全工作中可能存在的潜在隐患问题,坚持在开工前、收工时,对工作点一切不利于安全生产的因素要彻底进行科学分析、逻辑推理、果断决策,制定防范措施,及时处理到位,消除管理盲区,杜绝安全漏洞,实现岗位作业“零违章”、“零隐患”、“零事故”。

该矿严格按照“预防为主,强化管理,过程控制,严格考核”的工作思路,落实领导包保工作机制,明确安全责任,突出超前预防,利用每日安全点评会、班前会时间,坚持对工作点一切不利于安全生产的因素要彻底进行科学分析、逻辑推理、果断决策,制定防范措施,及时提醒安排,认真落实到位。各级管理干部积极发挥模范带头作用,将管理重心放在现场,严抓安全过程控制,严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,建立健全安全管理长效机制,层层落实安全监管责任,强化监督问责考核,形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理格局。认真落实干部走动式管理、“4:3:3”跟班和带班作业制度,坚持带着任务深入作业现场,狠抓安全监管和隐患排查治理,紧盯现场关键部位和薄弱环节,重点查找井下各区域薄弱环节和关键部位的潜在隐患问题以及人员安全作业情况,始终坚持“不安全不生产”、“隐患不消除不生产”的原则,有针对性的解决工作中存在的实际问题。严格安检员固定盯面、包片、跑线制度,形成安检员一抓到底、责任到人的工作机制,对查出的安全隐患现场督促整改,危及安全生产的重大隐患立即停止作业进行整改,做到隐患不整改不离开现场,督促复查到位,彻底消除安全管理死角盲区。持续落实岗位精细化作业标准,严格执行“五人联签”、“三三整理”、开工前安全确认等安全工作法,坚持按章指挥,按章作业,有效杜绝人为因素造成的安全影响。加强职工安全培训和安全教育力度,积极发挥人的主观能动性,提高全员安全预判和防范能力。真正做到人员无事故、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。

各级管理人员坚持将安全监管重点放在井下现场,突出安全过程控制,严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,建立健全安全管理长效机制,层层落实安全监管责任,强化监督问责考核,形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理格局。各级管理干部认真落实干部走动式管理、“4:3:3”跟班和带班制度,坚持带着任务深入作业现场,狠抓安全监管和隐患排查治理,紧盯现场关键部位和薄弱环节,重点查找井下各区域薄弱环节和关键部位的潜在隐患问题以及人员安全作业情况,持续落实安全生产精细化管理,严格执行“五人联签”、“三三整理”、开工前安全确认等现场管理措施,规范作业流程,有效杜绝人为因素造成的安全影响。积极发挥人的主观能动性,多种形式加强职工安全培训和安全教育力度,提高全员安全预判和防范能力。跟班干部、安监员、群监员积极发挥职能作用,不断强化现场管控,重点检查跟班干部、安检员、零散工种及薄弱环节,特别要对重点岗位、关键环节进行检查,坚持“隐患不消除不生产”原则,发现存在的隐患现场落实责任整改到位。严格安检员固定盯面、包片、跑线制度,形成安检员一抓到底、责任到人的工作机制,对查出的安全隐患现场督促整改,危及安全生产的重大隐患立即停止作业进行整改,做到隐患不整改不离开现场,督促复查到位,彻底消除安全管理死角盲区,今年前半年,全矿各级管理干部共查处“三违”问题600余人次,整改落实率达到98%以上,真正做到人员无事故、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。

同时,该矿始终保持惩防并举的高压态势,党政工团齐抓共管,压力层层传导,严查现场安全隐患问题,严查不放心的作业人员,严查安全责任不到位、精力不集中的干部,对各类“三违”现象、安全隐患一抓到底,绝不放过。严格实现安全一票否决制,用制度约束和惩处机制调动全矿上下参与安全管理的积极性和主动性,形成“安全过程控制,全员齐抓共管”的良好格局,为实现全年安全“零”目标奠定坚实基础。

同时,该矿始终保持惩防并举的高压态势,各级管理干部坚持把重点放在抓现场、抓关键部位上、认真梳理分析确定重点,联合会诊破解难点,严查现场安全隐患问题,严查不放心的作业人员,严查安全责任不到位、精力不集中的干部,对各类“三违”现象、安全隐患一抓到底,绝不放过。现场存在突出安全隐患的作业地点一律停止作业,带病运行的设备一律停止运转。坚持隐患问题信息化管理,切实做到整改“五落实”。继续实行安全抵押金制度,对未在规定期限内整改、整改不彻底的单位和个人进行责任倒查,严格实现安全一票否决制,用制度约束和惩处机制调动全矿上下参与安全管理的积极性和主动性,形成“安全过程控制,全员齐抓共管”的良好格局,巩固和延续安全发展成果,保障安全工作从“零”开始,到“零”结束。

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

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