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壁垒森严,阵地建设加大安全

- 编辑:娱乐云顶 -

壁垒森严,阵地建设加大安全

陶一矿“五员”筑起安全生产的“铜墙铁壁”

陶一矿“三三”阵地建设加大安全“系数”

娱乐云顶,12月份以来,河北冀中能源峰峰集团薛村矿抽放区在安全生产中不断完善组织结构、明确责任、落实制度,形成了“管理人员、党员、团员、岗员、网员”五大员齐抓共管的良好格局,牢固构筑了区队安全“篱笆墙”。 该区细排管理人员跟班、带班安排日程表,与工人同上同下,现场解决实际问题,把好工程质量关;细分党员“责任田”,积极开展党员身边无事故活动,生产岗位的党员严抓现场安全管理,杜绝各类事故,把好现场安全关;充分发挥团员、青年岗员、群安网员的生产主力军作用,发现隐患及时处理,制止职工的不安全、不规范行为;把好安全确认行为执行关。 截至目前,该区有效制止“三违”10多起,排查各类隐患120余条,为区队的安全平稳发展提供了有力保证。

今年以来,冀中能源邯矿集团陶一矿各条战线结成了“安全生产统一联盟”,他们逐步完善组织构架、细化管理制度、明确责任目标,形成了“党员、青年网员岗员、科级管理人员、安检员、家属协管员”五员齐抓共管格局,共同筑起了安全生产的“铜墙铁壁”。

今年以来,冀中能源邯矿集团陶一矿把“安全管理文化”当做全员调研的课题,突出“亮、严、活”三大特点,加大“思想教育、安全排查、避灾抗险”三大阵地建设力度,加固矿井安全生产系数。

该矿细分党员“责任田”,开展党员身边“无事故、无隐患、无‘三违’”活动,150余名井下生产岗位的党员抓住安全现场管理,把好现场安全生产关;青年岗员网员包段包点在头面,对所辖区进行交叉巡回排查,明确指标任务,及时汇报各类隐患,制止职工的各类不规范行为,把好职工安全行为关;细排科级人员“点检日程表”,定时定点到指定位置,结合点检要求认真点检,做到小问题当场处理,大问题限期跟踪处理,把好工程质量施工关;安检员抓住班前会宣誓、井口确认、井下行走、交接班、集中升井五大过程,紧盯班组长安全确认制度执行情况,把好安全确认行为执行关;家属协管员成立“安全文化服务队”送安全温暖到井口、送

该矿创出安全教育亮点,制作全员学习档案,“班前一题”、“三日一题七日一考”、理论培训、岗位比武记录齐全,打实安全教育根基;班组长成为职工思想教育第一责任人,摸清职工思想情绪,做好职工家访谈心,坚决制止存在思想隐患的职工下井作业;从各区队选拔出有文艺特长的职工,组成青年安全文化服务队、女子文艺队,自编自演安全文体小节目送到区队、车间、宿舍、头面,月月不断线。严细排查隐患,推出“三级防控、三级点检”制度,开展岗员、网员挂牌查岗活动、划分党员责任区,党团员、青年岗员网员、中层管理人员、领导干部及安检员人人都有“查隐患、纠‘三违’”指标,在指定的时间,到指定的部位、对照规定的内容,展开“地毯式”大排查,确保各类隐患止于未萌。激活应急系统,以支部为单位,每季开展一次应急预案大演练活动,全面了解矿井避灾方案,熟知避灾路线和应急办法;成立抗灾避灾自救小组,开设专题培训班,聘请专业人员当讲师,学习自救知识和互救本领,增加突发事故的应对能力。

安全文体活动到区队、宣讲安全知识到家门口,搭建亲情助安活动舞台,把好职工安全思想第二道防线。他们全部作出包保承诺,积极活跃在安全管理战线上,截稿日至,他们有效制止“三违”千余起,排查各类隐患近2000余条,除3条正在整改外,已全部治理;三违率和轻伤率较去年分别下降了48%和54%;矿井由二级跨入了一级标准化的行业,运输专业还以93.5分的好成绩位居集团公司之首。

吕学伟

吕学伟

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